2016年11月23日下午，护理部顺利召开了“实施护士岗位管理”全院护士动员大会，会议由赵丽主任主持，并邀请黄宁总经理参加。
根据《2012年卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》以及“三甲”有关护理评审条款的要求，为加强我院护士队伍的科学与规范管理，调动临床护士工作积极性，全面提高医院护理专业技术水平和护理管理水平，更好地为人民群众健康服务。结合医院实际，护理部经过几个月的调研，结合长安医院实际状况，多次修改后特制订《长安医院关于实施护士岗位管理试行方案》及14个相关系列附件。会议开始由黄总经理讲解“实施护士岗位管理”的重要性，并声明此次创新机制使护理岗位管理上升更高的平台，让优秀的人员胜任各护理岗位。通过护理岗位科学合理设置及按需设岗，在绩效分配上，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、按岗取酬，向重点岗位倾斜的分配原则，使各级护士均能得到相应的待遇保障，调动各级护理人员的工作积极性。
会上，赵丽主任为大家具体讲解了“护士岗位管理”的具体实施方案和措施，逐条为现场护士详细讲解内容和要求，使每位护士都了解并知晓。会场大家兴致高涨、气氛活跃。为医院即将实施的“护士岗位管理”赞同不已。会后，赵主任要求将“护士岗位管理”方案及各项附件内容下发新OA，方便护理人员查询，让全院护士以科室为单位进行讨论，以总护士长为系统再次进行讨论。并将所提出的问题统一进行汇总，使方案更完善，更有效地得到落实。此次新机制的推行使长安医院的优质护理进一步优化，向创“三甲”医院的标准更加靠近。相信通过全院上下的不懈努力，一定会达到三级甲等医院的高标准，高要求。
